Brosnachadh
Tha a h-uile neach-fastaidh ag iarraidh nach eil ach na daoine as tàlantaiche agus nas sònraichte a 'dèanamh obair anns a' chompanaidh aige. A 'miannachadh luchd-obrach a chur air beulaibh, faodaidh an ceannard tòiseachadh a' toirt duais dhaibh airson na h-ama ri teachd. Fo bhuinn-bonna chan e a-mhàin co-chomhairle airgid a thuigsinn. Faodaidh e cuideachadh ann am foghlam, cuideachadh ann a bhith a 'ceannach dachaigh, saor-làithean neo-chlàraichte agus mòran eile. Ge-tà, na gabh dragh air na tiodhlacan sin, gu h-àraidh ma bhios duine ag obair còmhla riut o chionn ghoirid. Mar sin, bidh thu eòlach air an neach-obrach gu suidheachaidhean obrach iongantach, thar ùine a dh'fhàsas a chuid biadh a-mhàin. Leis gu bheil a 'bhuidheann malairteach fada bho charthannas, bidh e gu math duilich a bhith a' coinneachadh ri feumalachdan speisealaiche a chaidh a mhilleadh.
Ach chan eil cho cudromach is a tha brosnachadh. Na toir seachad a 'bheachd gu bhith a' toirt brosnachadh don neach-obrach air dòigh, na biodh eagal ort adhartas a thoirt seachad - airgead no cuideachadh, dìreach thoir dha ùine gus na buannachdan a gheibh thu a choileanadh. Leig leis an obair aige agus bidh e na phrìomh bhrosnachadh dha na bòasan a leanas. Feuch an toir thu deagh thoraidhean dha na luchd-obrach, agus pàighidh an caiteachas agad air ùidh ann an ùidh.
Dàimhean dìreach
Tha fios againn gu bheil an dàimh eadar an ceannard agus na fo-roinnean air an togail a rèir diofar sgeamaichean. Is fheàrr le cuideigin siostam riaghaltais ùghdarraichte, ach tha cuideigin deamocratach. Bidh mòran luchd-fastaidh a 'dèiligeadh ris an luchd-obrach aca mar a nì iad rudeigin leis na làmhan aca fhèin, oir tha e a' toirt mòran oidhirp air proifeiseanta fhàs. Tha an dòigh-smaoineachaidh seo a 'toirt a-steach barrachd iarrtasan agus sùileachadh a thaobh subordinates.
Tha fìor eile ann, far a bheil luchd-fastaidh a 'sireadh faireachdainn dlùth-cheangal teaghlaich taobh a-staigh na cruinne. Bidh luchd-obrach a 'tighinn bho aon taigh gu fear eile, nach eil a' cur ri leasachadh a 'phròiseis obrach agus a' toirt droch bhuaidh air a 'chuspair. Tha fo-roinnean a 'tòiseachadh a' creidsinn gu bheil maitheanas aca airson easbhaidhean agus easbhaidhean sam bith, oir is e sin a thachras ann an teaghlach gràdhach. Gus dèanamh cinnteach gu robh an dòigh-obrach a bha luchd-obrach ag obair gu leòr, na tog misneachd dhut.
Ma tha thu airson luchd-obrach luachmhor a ghleidheadh, chan fheum thu a bhith nad cheannard-suidhe no màth-mhath math dhaibh. Bi neònach ann a bhith a 'dèiligeadh riutha, a bhith càirdeil, ach eòlach a sheachnadh. Bu chòir do dhian-tomhais agus ceartachd a bhith nam prìomhachasan ann an conaltradh le fo-roinnean.
Amasan coitcheann
Gus dèanamh cinnteach gu bheil beachd ceart aig luchd-obrach air an obair agus nach eil iad airson fàgail, chan e tuarasdal àrd is seasmhach gu leòr. Bu chòir do dhaoine leis a bheil na planaichean sònraichte agad a bhith co-cheangailte ribh. Feumaidh tu a bhith cinnteach gu bheil na fo-roinnean agad ag iarraidh soirbheachadh a 'chompanaidh agad, agus mar sin leat fhèin, agus nach iarr thu a bhith nad cho-fharpaisich anns an ùine a tha romhainn, an dèidh sgrùdadh a dhèanamh air brògan-obrach na h-obrach agad.
Buileachadh
Bu chòir gum biodh cothrom aig gach neach-obrach san companaidh agad fhèin a thoirt gu buil mar eòlaiche. Cha tuig thu a-riamh ciamar a chumas tu neach-obrach luachmhor mura h-ionnsaich thu an cothrom a thoirt dha fàs. Tha an neach as tàlantach air tighinn chun a 'chompanaidh agad, nas motha a dh'fheumas a bhith. Chan urrainnear fada a chumail orra le eòlaichean òga, feumaidh iad a bhith na phrìomh àite. Ach, tha e cuideachd a 'tachairt gu bheil an neach-obrach dìreach a' toirt a-mach cruth agus meud na buidhne seo, tha e an dùil gum bi e gu tur eadar-dhealaichte. Mura h-eil thu deiseil gus do chompanaidh a leudachadh gus neach-obrach iarraidh, is e an dòigh as fheàrr a chuideachadh san inneal airson obair nas gealltanach. Mar sin, bidh thu a 'marbhadh dà eun le aon chloich - cumaibh dlùth dhàimheas agus faigh cuideigin earbsach nach dì-chuimhnich do chuid com-pàirteachaidh agus cuideachadh.
Tha a bheachdan fhèin aig gach neach-fastaidh air mar a chumas e neach-obrach luachmhor airson buannachd a ghnìomhachais. Ach tha a h-uile neach-fastaidh a 'dèanamh cuid de mhearachdan a tha a' brosnachadh subordinates chan ann airson coileanaidhean ùra, ach airson cùram. Mar stiùiriche, tha e glè fheumail gum bi thu am measg luchd-fo-roinnean agus fios a bhith agad mu na beachdan aca fhèin agus do obair a 'chompanaidh agad, chan ann bho ghleasan no bho na co-dhùnaidhean agad fhèin. Na gabh a thoirt air falbh a 'brosnachadh luchd-obrach a-mhàin ann an dòighean neo-thàbhachdach. Ma tha thu a 'tasgadh nan leasachadh, ach bheir thu seachad an cothrom gu cunbhalach airson do thuarastal a thogail no airson bonus a thoirt seachad, thèid na h-oidhirpean agad a sgudal. Tha e feumail fios a bhith agad mu dhòigh-làimhseachaidh cuideachd, oir bidh fo-riaghaltasan a 'cleachdadh an cuid riaghlaidh gu tric airson adhbharan malairteach, ach a-mhàin feumar smaoineachadh air ro-innleachd riaghlaidh a bhiodh cho èifeachdach leis na daoine ris a bheil thu ag obair, oir dh'fhaodadh gum biodh aon sgioba feumach air barrachd cuideam làmh, agus an tè eile ann an dòigh nas doimhne. Leis na h-atharrachaidhean sin uile, bidh e comasach dhut a chruthachadh anns a 'chompanaidh agad dìreach na suidheachaidhean obrach sin a tharraingeas daoine adhartach, seach an toirt air falbh.