Aon turas ann an saoghal, bha a h-uile duine a 'faireachdainn gu robh iad a' faireachdainn uabhasach, faireachdainn mì-chinnteach ann an suidheachadh sònraichte. Ach tha mòran dhaoine eòlach air an t-suidheachadh nuair a tha iad an àite "no" deatamach, bidh thu a 'briseadh a-mach "tha" bhuat fhèin. Co-dhiù, ach gu h-àbhaisteach bha suidheachadh coltach ri gach neach-beatha. An-diugh, tha trèanadh a 'fàs nas tarraingiche. Air an sin bidh thu a 'sgrùdadh nam bunaitean saidhgeòlasach de ghiùlan misneachail, a' toirt cothrom dhut sgilean fhaighinn air conaltradh gnìomhachais com-pàirteachais.
Bidh iomairt sam bith a tha a 'luachadh a cliù a' ceadachadh riaghailtean conaltraidh gnothachais. Gu h-iongantach gu leòr, tha bunaitean conaltraidh gnothachais na phàirt chudromach de ghnìomhachas. Tha na h-ìrean sin a 'mìneachadh nan riaghailtean coitcheann a dh'fheumas luchd-obrach a dhèanamh. Tha trì seòrsachan conaltraidh gnìomhachais ann:
1. Conaltradh gnothachais " fo-stiùiriche". Tha seo a 'buntainn ri conaltradh gnothachais an fho-stiùiridh leis a' mhanaidsear. Tha e riatanach gnàthachadh giùlain a dh 'ionnsaigh an stiùiriche. Feuch ris an stiùiriche a dhèanamh do chàirdeas. Agus ma chuireas tu bacadh air a 'cheangal, cuiridh tu e an-aghaidh thu fhèin, dèan e nas duilghe dhut. Bu chòir dhut anns an dàimh leis an stiùiriche a bhith a 'cumail ris na norman agus prionnsabalan a leanas:
- Feumaidh tu a bhith na thaic don cheannard ann a bhith a 'cruthachadh suidheachadh càirdeil anns an sgioba. Feumaidh am manaidsear an seòrsa taice seo.
- Na cuir a-mach sealladh air an stiùiriche, na feuch ri an stiùireadh. A bheil molaidhean no beachdan sam bith agad? Bu chòir dhuinn a bhith gu sgiobalta agus gu h-inntinn comasach air an innse.
- A thaobh an stiùiriche, dì-dìochuimhnich an tòimhse gnàthaichte. Bha an neach-obrach poddakivayuschy daonnan air a bhith a 'deoch luath, ach an-còmhnaidh ag ràdh "chan eil" duilich.
- Na atharraich na prionnsabalan agad agus bidh nàdar seasmhach agad.
- Chan urrainn dhut "thairis air do cheann" tagradh a chur gu ceann an stiùiridh agad air cùisean obrach. Chaill an ceannard a tha agad sa chùis seo a chreideas, agus bidh thu nad neach a tha a 'dearmad beachd a' chinn-cinnidh no a 'teagamh air a chomasan. Ann am pearsa an stiùiriche sa bhad gheibh thu an nàmhaid.
2. Conaltradh gnothachais "fo-stiùiriche". Tha seo a 'toirt iomradh air a' chonaltradh eadar an stiùiriche agus an fo-bhuidheann.
Tha e glè chudromach, dè na gnàthasan is na prionnsapalan a tha air an stèidheachadh leis an stiùiriche a thaobh a chuid fo-roinnean. Gu soilleir tha e riatanach tuigsinn dè an giùlan a tha fàilte air an obair agus nach eil. Tha seo a 'buntainn ri gnàthasan-cainnte, a bharrachd air a bhith a' buntainn ri ceannard an òrduigh, dè an smachd oifigeil, conaltradh gnothachais. Ann an sgioba mhath feumaidh gu bheil feum air conaltradh gnìomhachais eadar an ceannard agus an fo-bhuidheann. Às aonais seo, tha an sgioba mì-chofhurtail. Feumaidh an stiùiriche gabhail a-steach pearsantachd an fho-reachdais. Faodaidh e a bhith na neach-obrach neo-eisimeileach le teisteanas neo-eisimeileach, no a dh 'fhaodadh a bhith feumach air a bhith air a phutadh gu cunbhalach. Bidh seo a 'dearbhadh foirm an òrduigh agus gnàthasan giùlain.
Tha na foirmean òrduigh a 'toirt a-steach: iarrtas, òrdugh, iarrtas, msaa. Bidh an òrdugh gu tric air a chur gu luchd-obrach neo-ghnìomhach. Tha an t-iarrtas air a chur an gnìomh ma tha an dàimh eadar am manaidsear agus an fo-riaghaltas ann an nàdar dìomhair. Leis an fhoirm seo, tha an neach-obrach nas fhasa an duilgheadas agus na fuasglaidhean aige a chomharrachadh. Is e an ceangal a th 'aig an stiùiriche do na fo-roinnean a tha a' dearbhadh nàdar iomlan conaltradh gnothachais, an suidheachadh gnàth-shìde agus moraltachd anns an sgioba. Mìnich cuid de na h-eileamaidean conaltraidh:
- Mura gèill an neach-obrach ri stiùiridhean an stiùiriche, tha e riatanach chan ann a-mhàin gus a dhèanamh soilleir gu bheil an ceann mothachail air seo, ach cuideachd gus beachd co-fhreagarrach a dhèanamh ris an fho-òrdugh. A dh 'aindeoin sin, faodaidh e sealltainn nach eil e comasach do dhleastanasan neach a choileanadh.
- Ma tha sin riatanach, càineadh gnìomhan agus gnìomhan, agus chan e dearbh-aithne an neach-obrach.
- Cha bu chòir don stiùiriche comhairle a thoirt do dh 'fho-cheannard, ciamar a nì e gnìomh ann an cùisean pearsanta.
- Mura h-eil an manaidsear airson adhbhar sam bith eòlach air an t-suidheachadh, cha bu chòir dhut cothrom a thoirt don luchd-obrach seo a thoirt fa-near. Feumaidh sinn feuchainn ris an spèis a ghleidheadh.
- Bu chòir don stiùiriche a bhith cothromach. Aon de na prionnsabalan: airson barrachd measaidh - barrachd duais. Bu chòir don stiùiriche a sgioba a bhrosnachadh.
- Rinn e obair cho-ionnan gu math - brosnaich e e chan ann a-mhàin gu h-ionmhasail, ach cuideachd gu moralta. Cha bhi an còrr a 'moladh a-rithist e. Bu chòir an fo-inbhe a bhith air a neartachadh fèin-spèis.
3. Conaltradh gnothachais "eadar luchd-obrach." Is e seo conaltradh eadar co-aoisean. Tha e glè dhuilich conaltradh le co-aoisean inbhe co-ionann bho roinnean eile. Tha e riatanach tònaichean giùlain iomchaidh a lorg. Tha seo gu h-àraid cudromach airson conaltradh taobh a-staigh aon bhuidheann coitcheann. Is e na co-obraichean sin a tha a 'sabaid ann am fàs dreuchdail air an aon làimh, agus air an làimh eile tha thu còmhla ri sgioba an stiùiriche. Spèis don cho-obraiche.
- Feumar eadar-dhealachadh soilleir a dhèanamh air dleastanasan agus uallaichean ann an coileanadh obair choitcheann.
- Na cuir thu a-mach na cothroman gnìomhachais agad, na toir geallaidhean falamh. Mura h-urrainn dhut a choileanadh, eadhon ma bha adhbharan uamhasach ann, bidh thu mì-chofhurtail. Aig an obair, cha bu chòir dhut faighneachd mu chùisean pearsanta agus dhuilgheadasan. Na gabh a-steach san anam.