Fear-gnìomhachais agus ceannard boireannach an latha an-diugh

"Cuimhnich!" - bhuannaich na fo-sgrìobhaidhean ionnsaigh seo barrachd air aon cheannard. Fiù 's ma tha a' bhoireannach cho toilichte agus a thuigsinn. Ach chan urrainn dhut daonnan a bhith math. Uaireannan, a chum leas a 'ghnìomhachais, feumaidh gnìomhachas a bhith cruaidh agus bosses bhoireannach an latha an-diugh. Dè bu chòir a dhèanamh gus an gnìomhachas a dhèanamh soirbheachail, agus aig an aon àm a bhith fhathast na "boireannach, dèidheil air a h-uile dòigh"?

O chionn ceud is leth, sgrìobh an fheallsanachd Gearmailteach Arthur Schopenhauer "nach eil boireannaich ann ach airson gluasad an teaghlaich, agus is e seo an aon adhbhar airson an dreuchd. Tha luchd-rannsachaidh den fhicheadamh linn, air an làimh eile - air argamaid a dhèanamh a-rithist a-rithist gu bheil eanchainn boireann a 'dèiligeadh ri cunnart, cuideam agus iongnadh eile ann an giùlan gnìomhachas ann an dòigh eadar-dhealaichte seach an fhireannach. Tha eanchainn duine speisealaichte, tha e a 'cur ri bhith a' cuimseachadh air obair eadar-dhealaichte ann an ùine air leth. Bidh eanchainn na boireannaich a 'dèiligeadh gu math ri grunn rudan aig an aon àm. Mar sin, san àm ri teachd, bidh companaidhean nas soirbheachaile, le stiùir air - boireannaich, a dh'fhaodas a bhith a 'faicinn na tha a dhìth air a' ghnìomhachas, agus a h-uile co-dhùnadh a tha e air a leasachadh. Mun àm againn, is dòcha gum bu chòir, àm matriarchy a bhith ann an gnìomhachas. Ach, cha do thachair seo fhathast.


Is e a 'chromosome a' choire

Aon de na ìomhaighean as cumanta: is e gnìomhachas duine a th 'ann an gnìomhachas. A chionn gu bheil e daonnan ceangailte ri cunnart, agus gu bheil an gnè lag air a chomharrachadh leis an iarrtas airson seasmhachd. Ach an-diugh tha an gnìomhachas agus an ceannard ùr-nodha cuideachd a 'toirt buaidh air an dùthaich gu math fireann seo. Fìor, a 'cleachdadh do dhòighean. Mar a thuirt ceannard proletariat an t-saoghail aon uair: "Thèid sinn air an rathad eile." Seo na boireannaich agus chaidh iad. Air an dòigh seo, bhathas a 'sùileachadh le aon chreig fon uisge - an X-chromosome, a tha, gu dearbh, a' toirt dhuinn boireannaich.

Mar gum biodh an gnìomhachas agus an ceannard ùr-nodha nach eil an sàs ann am fèin-fhoghlam, chan urrainn dhi mealladh a dhèanamh air nàdar ginteil. Ach ma chuimhnicheas tu seo, faodaidh tu, an toiseach, mòran mhearachdan a sheachnadh, agus an dàrna àite, gus soirbheachadh a shoirbheachadh (fòghladh!), Eadhon nas motha na fir.


Tha e coltach gu bheil na h-eadar-dhealachaidhean "gnè" ann an dòighean gnìomhachais air an suidheachadh ann an comann-sòisealta prìomhaideach.

Fiù 's an uairsin, leasaich an duine, a' tighinn a-mach às an uaimh, a chuid smaoineachaidh farsaing. Chunnaic e fa chomhair farsaingeachd an t-sàr-nàdarra agus thuig e gu robh e riatanach a bhith a 'sealg agus a' toirt dhachaigh dhachaigh. Ann an gnìomhachas, is e eucoir a chanar ris an inbhe seo, is e sin, an comas a dhol thairis air crìochan fhèin, gus crìochan a 'chrios comhfhurtachd fhèin a bhriseadh. Anns an uamh bha e cofhurtail, ach feumaidh mi (an duine) gus a bhith soirbheachail, feumaidh mi faighinn a-mach às, lorg mi rudeigin ùr, a 'coileanadh toradh sònraichte, ged a tha seo cunnartach. "Feumaidh mi an biastan a lorg, agus mar sin tha mi ag ionnsachadh a bhith a 'siubhal san fhànais, a' leasachadh mo smaoineachadh spàsail." An-diugh, tha na feartan sin a 'cuideachadh duine gus a bhith soirbheachail ann an gnìomhachas. Às deidh sin, farsaingeachd, smaoineachadh spàsail, an comas ro-innse - feartan a leigeas leat leudachadh air sianalan fèillidh agus ruighinn ìre eadar-dhealaichte.

Le bhith a 'leasachadh brandaichean, gu dearbh, - an genome fireann. " Uill, fhad 'sa bha an duine a' sealg, bha a 'bhean na shuidhe ann an uaimh leis an teine, a' dèanamh sgrùdadh air na bha ri thaobh. Ciamar a tha seo a 'toirt buaidh air gnìomhachas an-dràsta? Bidh luchd-gnìomhachais agus ceannardan boireannaich an latha an-diugh a 'leasachadh cultar corporra, ro-mheasaidhean gnìomhachais a' chiad rud a-staigh don chompanaidh, agus a-mhàin an uairsin a 'smaoineachadh mu bhith a' glacadh thìrean ùra. Is e sin, gu dearbh bidh iad a 'cruthachadh ùir thorrach timcheall orra fhèin airson tuilleadh leasachaidh, agus às aonais seo cha tèid iad a-rithist.


Nise, feuch an dèan sinn coimeas eadar na geamannan as òige a chluich sinn. B 'fheàrr le na balaich ball-coise, hocaidh, bogsaidh, is e sin uile a tha ag amas air a' toradh: feumaidh tu a bhith a 'buannachadh gun a bhith nad chall. Bha ùidh aig na nigheanan ann an "geamannan pròiseas" mar "nighean-màthair", rud nach do chrìochnaich le rud sam bith. Air an t-slighe, nam biodh boireannach òige an sàs ann an spòrs, thug e buaidh air a caractar cuideachd, thug e greim air an inntinn. Chluich cha mhòr a h-uile boireannach gnìomhachais soirbheachail agus ceannardan boireannaich an latha an-diugh sna bliadhnachan tràth aca leis na balaich, no chaidh an togail le atharraichean a bha nan ùghdarras aca, no chaidh iad a-steach airson spòrs agus mar-thà thuig iad gu bheil adhbhar agus toradh aig a h-uile rud anns a 'bheatha seo.

Is e suidheachadh eile a tha a 'toirt buaidh air diofar dhòighean-obrach do ghnìomhachas boireannaich is fhireannach foghlam traidiseanta, nuair a chaidh casg a chur air balaich a bhith ag èigheach, ach cha robh nigheanan air am bacadh a bhith a' sealltainn am faireachdainnean. A-nis, tha e a 'nochdadh gur e faireachdainneachd, is e comas a bhith a' smachdachadh faireachdainnean aon de na duilgheadasan as motha a th 'aig an stiùiriche. Uill, ma tha boireannach mì-mhodhail nach eil eòlach air mar a ghiùlan i na làmhan, "a 'faighinn aig an stiùir" - cha robh sgrìobhadh air falbh. Chan eil a 'bhròn seo a-mhàin airson a cuid fo-roinnean, ach tha e cuideachd a' dèanamh cron air an adhbhar. Air sgàth a dòigh-obrach faireachdail-phearsanta, tha i a 'dèanamh mòran gnìomhachas neo-riaghailteach.

Ann an cruinneachaidhean air an stiùireadh le boireannaich leithid sin, gu h-àraidh tòrr dhiubh fhèin agus feadhainn eile.

Bidh an ceannard timcheall oirre le peataichean, a bheir buaidh air poileasaidh an luchd-obrach agus a h-uile pròiseas gnìomhachais. Chan eil e dìomhair a chionn 's gu bheil luchd-obrach tàlantach is fèin-sheasmhach a' fàgail na buidhne mar sin. Leis gu bheil "iadsan a tha faisg air corp na Banrìgh" a 'fàs mar seòrsa bufair eadar an stiùiriche agus an sgioba, bidh iad ag innse dhi ann an cluasan a-mhàin mun fhiosrachadh a tha i airson a chluinntinn, agus chan ann dè a tha a' tachairt gu fìor. A thuilleadh air an sin, le nàdar, tha boireannach fo ùmhlachd ghluasadan mood. Agus tha droch bhuaidh aig seo cuideachd air an obair. Ann an droch dhuilgheadas faodaidh i neach-obrach a thionndadh bho idol a-steach gu sgiobalta, gu litearra ga mheasgachadh le dirt. Is ann dìreach air sgàth cuid de na gnìomhan aige, eadhon ged nach robh e co-cheangailte ri obair, cha robh i dèidheil air no bha cuideigin "a 'seinn" anns na cluasan. Seo man-manaidsear mus tig a leithid de shealladh, mar riaghailt, a 'dol sìos, mar fhear-gnìomhachais agus ceannard boireannach an latha an-diugh.


Faodaidh maitheanas a bhith aig ceann an ionnsaigheachd , agus boireannaich gnìomhachais agus boireannaich an latha an-diugh chun ceannard an spreadhadh de fhaireachdainnean millteach - a-riamh. Bidh mu dheidhinn a 'tòiseachadh a' tòiseachadh le gluasadan, a 'toirt beachd air a' menopause, an fhìrinn gu bheil i, chan eil iad a 'còrdadh riutha. " Is e sin, ma tha fear ag adhbhrachadh eagal, an uairsin bidh am boireannach a 'tionndadh gu bhith na adhbhar de dhroch mhulad agus mùchadh air fo-roinnean. Mar sin tha an sgioba a 'cruthachadh a sgioba fhèin, a tha an aghaidh a' chefina. Mar sin, ma tha boireannach ag iarraidh a bhith na stiùiriche math, feumaidh i ionnsachadh smachd a chumail air faireachdainnean, a 'cur barrachd oidhirp air fèin-leasachadh, seach a co-oibriche fireann. Ach ma nì i an obair a-staigh seo, bidh i comasach air àirde nas motha a ruigsinn na a co-oibriche fireann. Thuirt an clasaigeach de Marxism gu bheil boireannach làidir na laigse. Ach chan ann ann an gnothachas.


Bhiodh seirbheis toilichte ...

Ach, mura toir thu seachad an-asgaidh gu faireachdainnean, agus anns a 'chòrr, tha e a' nochdadh, tha e nas prothaidiche a bhith ag obair mar bhoireannach fìor. Tha Jim Collins, ùghdar cuid de na leabhraichean gnìomhachais as fheàrr ann am beachd iris Forbes, a 'creidsinn gu bheil feum againn air modhan atharrachadh airson soirbheachadh an-diugh. Ciamar a bha e roimhe? An toiseach bha an amas air a cho-dhùnadh, agus fon sin chaidh an sgioba fhastadh. Anns an obair "From Good to Great," tha Collins ag ràdh gum feum thu an dearbh choinneamh a dhèanamh: gus daoine a tha coltach ri chèile a chruinneachadh, dearbhaidh iad an stiùireadh, agus bidh e comasach dhaibh a h-uile suidheachadh a chruthachadh airson buaidh. Gu dearbh, is e dòigh-obrach boireannach a tha seo. Bidh boireannaich an toiseach a 'togail cheangail còmhnard, agus a-mhàin gluais iad chun an amas a tha san amharc. Eu-coltach ri fir nach eil a 'cuimseachadh ach air toradh na h-obrach, agus chan eil ùidh mhòr aca anns a' microclimate anns an sgioba. Bidh boireannaich a 'taghadh luchd-obrach a thaobh co-chòrdachd dhaoine, gus am bi an sgioba air a cho-òrdanachadh gu math. Agus is e seo an iuchair gu soirbheachas.


A bharrachd air an sin , tha coidsichean gnìomhachais a 'moladh gum bi a' chompanaidh co-ionnan ris an sgioba gus àirdean ùra a choileanadh. Bochdainn - an comas co-fhaireachdainn. Is e sin, bu chòir don stiùiriche co-cheangailte ris na fo-roinnean aige a bhith na stiùiriche com-pàirteachais, eadhon seirbheis-stiùiridh, mar a chaidh comhairleachadh, mar eisimpleir, le fear de na eòlaichean ceannais as aithnichte san t-saoghal, Stephen Covey. Tha e ag argamaid gum bu chòir do mhanaidsear math, an coimeas ris an t-seann mhodail de cheannardas "curran agus bata", daoine a bhrosnachadh san àm againn, an cleachdadh a bhrosnachadh a-staigh, a 'brosnachadh ceangal luchd-obrach faireachdail don chompanaidh agus don ghnìomhachas. An stoidhle stiùiridh seo "caraid - com-pàirtiche - athair" - bunait sàr-mhath airson co-cheangal dàimhean anns an sgioba agus gnothachas. Agus is e seo deireadh nam boireannach! O, chan eil sinn co-ionnan ris a 'chomas againn co-fhaireachdainn.

Tha. Ach an uairsin faodaidh boireannaich a bhith air an glacadh leis a 'chunnart a bhith a' toirt buaidh air an stoidhle seo, bho chompanach gu bhith a 'tionndadh gu mommy, cearc, "- a' toirt rabhadh dha Tatiana Ivanova. Agus an uairsin bidh na fo-aontaichean a 'tòiseachadh air a bhith a' làimhseachadh a leithid de cheannard, oir chì iad na puingean lag aice: "Aha, aon uair 's gun do ghluais mi truas, chaidh an chefina a choinneachadh orm, is urrainn dhut a dhèanamh airson an dàrna agus an treas uair." Chan urrainn dhut a dhol tarsainn air an loidhne seo. No dìreach aon latha feumaidh tu na fo-roinnean a chur na àite. Ma tha thu a 'faireachdainn gu bheil thu air do chinn, feumaidh tu gàire air do ghnùis (tha seo riatanach!), Cuir an "i" gu cianail agus gu poilitigeach. Mìnich na tha thu a 'còrdadh ris anns an t-suidheachadh seo. Bidh seo mar chreideas cuideachail mar-thà nuair nach tèid thu a-null gu daoine fa leth, ach bruidhinn mu na h-adhbharan airson carson nach eil thu a 'còrdadh ris an t-suidheachadh gnìomhachais.


Nam b 'e mise na banrigh

Bidh an gnìomhachas agus an ceannard ùr-nodha a 'tighinn chun sgioba ann an diofar dhòighean. Agus a rèir seo, feumaidh i dàimhean a thogail leis an sgioba ann an diofar dhòighean. Feuch gun coimhead sinn air ciamar.

Suidheachadh aon: fhàs a-mach às a 'cho-chruinneachadh. Anns a 'chùis seo, is e am prìomh dhuilgheadas stoidhle ùr de dhàimhean a thogail le fo-roinnean a bha nan co-obraichean an-dè. Feumaidh mi an seann cheangal a thoirt seachad agus eadhon ath-sgrùdadh a dhèanamh air cearcall de leannanan. Feumaidh an leithid seo ceannard a chrìche a luathachadh gu luath agus inbhe quo pearsanta a stèidheachadh. Chan e an duilgheadas co-fhaireachdainn an dàimh a chall. Air an aon làimh, feumaidh sinn a dhèanamh soilleir: "Tha mi daonnan deiseil airson èisteachd riut!" Air an làimh eile, crìochan soilleir a tharraing, dè tha comasach agus dè nach eil air a cheadachadh airson fo-sgrìobhaichean.


Aig trèanadh tha mi an-còmhnaidh ag ràdh mnathan-gnìomhachais agus boireannaich an latha an-diugh gu ceannardan gum bu chòir a 'chiad choinneamh aca ann an suidheachadh ùr a bhith air a riarachadh a thaobh roinneadh raointean: "Tha thu an urra ri sin, agus tha thu airson sin. Agus mise, na caileagan, dèan measadh air do chuid obrach air slatan-tomhais leithid sin agus mar sin. " Feumaidh an ceannard a bhith a 'dearbhadh nan riatanasan a dh'fheumas a h-uile duine cumail ris: proifeiseantachd, pongail, earbsa, èiginn agus chan e "cleasan bhoireannaich", is e sin, faireachdainnean, gluasadan, còmhraidhean agus bileagan. An dàrna àite: feumaidh i a bhith a 'brosnachadh co-obraichean gun dàil gun "gu", ach "bho": gus rabhadh a thoirt dha dè nach biodh i ag iarraidh na sgioba aice. Agus an treas fear, gum bu chòir don cheannard-sgoile a ràdh aig a 'chiad choinneamh aice: "Tha mi nas deiseil a bhith nad cho-obraiche. Ach leigidh sinn aonta ribh: 's urrainn dhomh seo a bhrosnachadh, ach cha bhith mi ag èisteachd ris na rudan sin anns an oifis agam, oir tha iad a' dèanamh cron air a 'ghnìomhachas cumanta againn. " Is e an rud as inntinniche gu bheil a 'chuid as motha den "Lady Boss" air ùr-ghnàthachadh a' cumail choinneamhan mar seo, ach an uair sin chan eil a h-uile duine a 'soirbheachadh a bhith a' cumail ris na prionnsabalan sin. Agus a-rithist air sgàth nàdar tòcail boireannaich.


Suidheachadh dà : "rionnag aoigheachd". Ann an riaghladh an latha an-diugh, tha iad mar-thà a 'tionndadh air falbh bhon chleachdadh a bhith a' toirt cuireadh do stiùirichean "bhon taobh a-muigh." Thathar a 'creidsinn gu bheil e nas prothaidiche a bhith a' fàs proifeasantaich taobh a-staigh na sgioba. Is e an fhìrinn nach eil e gu diofar dè cho prothaideach 'sa tha duine, feumaidh e mu bhliadhna gu leth gus obair na companaidh a thuigsinn. Mar sin, an dà dhuilgheadas bhon stiùiriche ùr "cuireadh": a bhith a 'stèidheachadh inbhe quo mar eòlaiche a bhios a' crìochnachadh a chuid airgid, agus a 'tighinn còmhla ris an sgioba airson a bhith air fhaicinn mar bhall den sgioba. An seo feumaidh tu cuimhneachadh gu bheil broom sam bith a 'tuigsinn a' chrom. Bu chòir do ghnìomhachas agus ceannard ùr-nodha coinneachadh ri gach ball den sgioba, bruidhinn ris, faigh a-mach dè na h-amasan a tha e a 'suidheachadh dha fhèin sa chompanaidh, faigh a-mach dè a bhrosnachadh a-staigh.


Dè cho iom-fhillte 'sa tha suidheachadh an leithid de mhanaidsear? Tha coltas gu robh tagraichean aig a 'chompanaidh airson na dreuchd seo. Mar sin, is e a 'chiad rud a tha thu a' dèanamh a bhith a 'dèanamh ath-bheothachadh agus faighinn a-mach cò na daoine sin. "Nam b 'e banrigh a bh' annam, bheireadh cuireadh dhaibh don oifis agam agus thuirt mi:" Nigheanan (no balaich), thachair e ... cha robh mise a 'dol tarsainn duine sam bith, bha e na chomharra air an àrd-cheannas. Ach tha mi airson a dhearbhadh gun dèan mi mo dhìcheall gus do dhèanamh cofhurtail leam. Nam faiceadh tu fhèin san t-suidheachadh seo, mar sin, gu dearbh, tha thu airidh air. " Agus an uairsin bu chòir na roghainnean as fheàrr a thoirt do na tagraichean a bha a 'tagradh don chathair agad, cuid de phròiseactan neo-eisimeileach, gus am faod iad fhèin a shealltainn.


Cuir cuideam air na coinneamhan dè an seòrsa spèis sònraichte a th 'ann. Is e sin, is e seo a 'chiad rud a nì thu a ruigsinn. Ach mura faic thu freagairt, thuigidh tu cuideachd gu bheil an rìgh lomnochd, feuch ri cuideachadh bhon choitcheann (agus chan e gu pearsanta) a bhith a 'stiùireadh a h-uile duine chun a' cho-dhùnaidh gu bheil na daoine sin a 'tarraing a' chompanaidh air ais le na gnìomhan aca.

Suidheachadh an treas neach: sealbhadair gnìomhachas fhèin, Feumar a chuir an cuimhne aon uair eile mu "làmh iarainn ann am meileag bheag", agus mu smachd air faireachdainnean, agus mu cho-fhaireachdainn nan dàimhean. Dìreach cuir ris agus am prionnsabal ris an canar tinneasachd - bidh neach mar bith bith-eòlasach an-còmhnaidh a 'dìon a chrìche.

Mar sin, ann an gnìomhachas, cha bu chòir dhut geall a chur air càirdean agus caraidean. Is e mearachd marbhtach a tha seo a chosg mòran dha mòran. Gu dearbh, is e manaidsear math a th 'ann bho bho choigrich a bhios a' cruthachadh sgioba de dhaoine coltach ri chèile agus caraidean. Tha an ceannard mediocre a 'feuchainn ri dall a thoirt don sgioba bho na daoine a tha ga chàirdean agus mu dheireadh a' call càirdeas càirdeil agus feadhainn proifeasanta.


Mu dheireadh, chan eil e iom-fhillte airson bruidhinn mu dhòigh-obrach "eachdraidheil" a thaobh subordinates. Tha uirsgeul ann gu bheil e doirbh do bhoireannach a bhith a 'stiùireadh dhaoine. Gu dearbh, bidh a 'chuid as motha de bhoireannaich ag ràdh gu bheil e gu math eile. Faodaidh fir eadhon mathanas boireannaich a thoirt don cheannard agus a bhith gam meas mar sheòrsa de sheann. An aon rud, bu chòir a leithid de stiùiriche a bhith a 'dearbhadh an inbhe sa bhad anns an sgioba sa bhad, agus an uairsin tòisichidh na fo-fhiridhean fireann mar stiùiriche. Tha banachdaich gnìomhachais agus ceannardan bhoireannaich an latha an-diugh "gu ùghdarras poblach" nas duilghe, chan eil a 'chathraiche a' toirt spèis don fheadhainn as laige, ach le feartan pearsanta an ceannard. Mar sin, feumaidh aig gach tè de na boireannaich dàimhean fa leth a thogail. Gu dearbh, dèan suas airson gach tagradh saidhgeòlasach agus anns a 'phròiseas stiùiridh a' cleachdadh an brosnachaidhean pearsanta: àrd-amas - togail ann an suidheachadh a tha a 'faighinn duilgheadasan ionmhais - gus cothrom a thoirt airson cosnadh a bharrachd. Is e am prìomh rud ann an sgioba na boireannaich a bhith a 'cruthachadh àrainn earbsa agus co-thuigse. Agus an uairsin faodaidh tu a bhith an dùil gun stad gach neach-obrach "agus an t-each aig stad, agus a dhol a-steach don bhothan losgaidh."