Ceannardas bhoireannaich: a bhith a 'stiùireadh mar dhuine?

Tha an artaigil a 'sgrùdadh cho-ionnanachd ceannasachd bhoireannaich, cho math ri duilgheadasan ceannardas mar sin. Dè a tha a 'mhòr-chuid de mhanaidsearan a' tighinn A 'strì ris an sgioba, mar a tha am pròiseas obrach, ùghdarras ìseal nan ùghdarrasan ... Dè na h-adhbharan airson seo agus dè na fuasglaidhean?


"Chan eil an rud a tha fìor dhuilich san t-saoghal a-nis mar stiùirichean boireannaich, ach stiùirichean a tha comasach air boireannaich mar seo a stiùireadh" - aithris cho inntinneach a rinn na cleachdaichean gnìomhachais as fheàrr ann an New York, Simon Sineka.

Tha na modalan giùlain a tha gu ìre mhòr fireann gan teagasg ann an gnìomhachas. San dòigh seo, bidh iad a 'teagasg agus a' boireannaich a 'stiùireadh dhaoine. Na cuir a-mach e uile! Lean na h-inntinnean agad, ur n-inntinn. Agus ma tha do ghintinn a 'cur an cèill gum feum thu aire a thoirt do chuideigin, cuideachadh, cuir an sàs, com-pàirteachas a shealltainn - eadhon ged nach eil na "figearan airson staitistig" a' chompanaidh cho math, tha e nas fheàrr ùine a ghabhail do luchd-obrach.

Gu dearbh, tha mòran eòlaichean ag ràdh gu bheil boireannaich buailteach a bhith aig cuid de dhualchas nàdarra a tha gan dèanamh gu sònraichte èifeachdach aig na prìomh àiteachan. Seach gu bheil boireannaich buailteach barrachd aire a thoirt do dhaoine na tha iad ag iarraidh, agus mar sin tha iad nas mothachaile agus air an gabhail a-steach ann an duilgheadas sam bith den sgioba.

Seo trì ceumannan a tha coidsichean gnìomhachais a 'moladh luchd-tionnsgain, an dà chuid fir agus boireannaich. Cuidichidh na molaidhean sin thu gu bhith na stiùiriche nas fheàrr. Mar sin:

1) Stèidhich sealladh soilleir den duilgheadas

Ma tha thu airson gum bi daoine a 'tuigsinn nan riatanasan agus na h-amasan agad gu ceart, bu chòir dhaibh a bhith soilleir, soilleir agus furasta a thuigsinn. Tha e nas fheàrr na beachdan agad a thoirt gu buil ann am faclan. An uairsin, nuair a leughas tu an duilleag seo dha na luchd-obrach agad, na bi cinnteach gu bheil dealbh soilleir aca air an cinn.

Tha metrics glè chudromach ann a bhith a 'tomhas fàs a' chompanaidh, gus a shuidheachadh sa mhargaid a dhearbhadh. Tha iad cudromach airson an lèirsinn dè cho luath sa tha an companaidh a 'gluasad a dh'ionnsaigh a prìomh amasan. Ach cuimhnich gum feum thu an lèirsinn agad fhèin a thaobh fuasgladh dhuilgheadasan agus do phlana fhèin airson a bhith a 'faighinn thairis air na duilgheadasan sin.

2) Cuimhnich gu bheil fèin-ìobairt cuideachd a 'dol troimhe

Smaoinich air na stiùirichean sin mar phàrantan no coidsichean a tha moiteil às an cuid chloinne, an teaghlaichean. Do luchd-obrach àbhaisteach, tha mòran eòlaichean a 'moladh gum bi obair tedious air a dhèanamh comasach le cuid de mhodhan agus dhòighean-obrach. Ciamar, mar eisimpleir, conaltradh a neartachadh eadar ceannardan an neach-obrach? Tha modail an Iar a 'toirt dhuinn slighe a-mach às an t-suidheachadh, mar a bhith a' suidheachadh do cheannard le pàrant neo-eisimeileach no neach-teagaisg glic: "Obraichidh mi gu cruaidh dhuibh. Agus nuair a dh'fhàgas tu gus rudan mòra a choileanadh, bidh mi moiteil gu robh mi feumail "... Mar a chì sinn, airson riochdaire nan dùthchannan Slavic chan eil an dòigh-obrach seo glè èifeachdach airson grunn adhbharan.

Tha e riatanach tuigsinn nach e a-mhàin pròis a th 'ann an ceannardas do luchd-obrach agus a bhith a' toirt seachad amasan coitcheann a ghabhas coileanadh. Feumaidh tu an luchd-obrach agad a chur air thoiseach ro ùidhean pearsanta!

Ma tha thu airson brath a ghabhail air ceannasachd, pàigh a 'phrìs. Agus tha a 'phrìs na ùidh phearsanta. Mura h-eil thu deiseil airson ìobairt a thoirt dhut fhèin air sgàth an co-chruinneachaidh, chan eil thu airidh air a 'chòir stiùiridh. Bidh luchd-obrach tric a 'faireachdainn mì-chinnteach aig an obair ann an sàbhailteachd. Tha fios aca gum bi an ceannard nas luaithe air ìobairt a thoirt do neach-obrach na an ùine aige gus faighinn a-mach an adhbhair, agus mar sin a 'cur casg air an neach-obrach eadhon a' feuchainn ri mìneachadh fhèin.

3) Rùm do lùth airson conaltradh le luchd-ceannach agus luchd-obrach

A 'cur ainm-sgrìobhte dealanach air falbh gu bheil cuideigin ag obair gu math, agus gu bheil cuideigin dona, gu dearbh, chan eil e ag obair. An àite sin, rach chun luchd-obrach agad agus innis dhaibh dè an toradh a tha thu an dùil a gheibhear. Creid mi, bheir an ùine seo seachad sàbhaladh math dhut de ùine phearsanta san àm ri teachd.

Tha an eadar-lìon agus post-dealain mar dhòigh air leth air fiosrachadh a sgaoileadh, ach chan urrainn dhaibh faireachdainnean, beachdan agus càineadh cuideachail a thoirt seachad. San fharsaingeachd, lorg an ùine agus an lùth airson conaltradh le do luchd-obrach. Neartaichidh seo càirdeas san iomairt agus neartaich e do ùghdarras mar stiùiriche.

Mar sin, faodaidh tu a cho-dhùnadh gum bi thu na stiùiriche fìor, feumaidh tu dàimhean proifeasanta a thogail le luchd-obrach agus a bhith a 'stèidheachadh earbsa san sgioba.