Ideal Head

Faodaidh sinn a ràdh gu sàbhailte gu bheil a 'chuid as motha de luchd-obrach oifis nas lugha mì-thoilichte leis a' cheannard aca. Anns na seòmraichean smocaidh bruidhinn mu cheannardan olc, sgiobalta, dìomhair agus neo-phrofideach a bhios a 'sgrios fuil, tinneas agus dreuchd airson an sgioba gu lèir.

A bheil seo mar sin? Is dòcha nach eil fo-roinnean a 'cur luach air oidhirpean an stiùiriche aca. 'S dòcha gum bi aon aca gu bhith na bhratach an dèidh an adhartachaidh. Air an làimh eile, tha cuid de stiùirichean a 'dèiligeadh ri obair dhoirbh agus tha iad airidh air spèis bhon sgioba aca fhèin.

Dè a tha a dhìth airson seo? Dè a th 'ann, an ceannard foirfe?

1. Tha e ag iarraidh do bheachd.


Bidh sòbhran fo-riaghailteach tearc a bhith na phìoban sàmhach ann an làmhan an Tighearna a tha fosgailte leis a 'chumhachd. Tha fiù 's òrdugh glic is dìreach air fhaicinn nas miosa na co-dhùnadh dian, agus a' gabhail ris na tha an co-chruinneachadh gu lèir a 'gabhail pàirt. Gu nàdarra, tha gach neach-obrach deiseil airson a dhol gu ruige an amas, a thagh e fhèin nam measg. Tha an ceannard iongantach a 'tuigsinn seo agus a' tàladh fo-chomataidhean gus co-dhùnaidhean cudromach a dhèanamh. Gu dearbh, chan eil e a 'tighinn gu bhòt deamocratach agus chan eil e a' feitheamh gus am bi a h-uile duine riaraichte. Uaireannan tha e gu leòr dìreach airson èisteachd agus innse dhaibh gu bheil na dreuchdan aig a h-uile neach-obrach cudromach don chompanaidh.


2. Tha e a 'roinn fiosrachadh.


Tha eagal air daoine mun fheadhainn nach eil eòlach. Tha an eagal seo a 'toirt pòsaidh orra agus gan casg bho bhith ag obair ann an làn fheachd. Tha an stiùiriche glic a 'tuigsinn gu bheil an luchd-obrach a tha a' lùghdachadh san àm ri teachd no duilgheadas na companaidh sa mhargaidh a 'falach bho luchd-obrach nach eil idir. Tha an t-àile a chruthaich an ceannard iongantach air a lìonadh le earbsa agus tha e cho follaiseach 's as urrainn. Tha an suidheachadh seo a 'brosnachadh luchd-obrach gu làn fìrinn às a leth - a' tighinn gu crìch, tha an t-aimhreit a bhith a 'falach dhuilgheadasan agus beachdan bho chèile a' leantainn gu soirbheachas a 'chompanaidh gu lèir.


3. Tha e a 'gabhail cùram mu do dhreuchd.


Tha ceannard iongantach coltach ri pàrant, airson a bheil àm ri teachd a 'phàiste gu math nas cudromaiche na e fhèin. Chan eil manaidsear mar sin a 'toirt seachad stiùireadh, agus cuiridh sin a-mach sgillinn air cothroman dreuchdail an neach-obrach. Bidh e a 'beachdachadh air na neartan agus laigsean aige le na h-ùghdaran aige, a' toirt seachad comhairle air dè bu chòir aire a thoirt dha àirdean a 'chompanaidh no fiù' s a-muigh.


4. Tha e a 'breitheamh leis an toradh.


Chan eil an ceannard iongantach a 'fàs na dheachdaire beag, a bhios a' coimhead air an àireamh de cupannan a tha deoch dha na fo-roinnean aige. Chan eil eadhon feumach air tighinn gu obair aig àm sònraichte agus cha bhi e a 'cruinneachadh aithisgean air ìrean eadar-mheadhanach de ghnìomhachadh pròiseact air a dheasg. Tha ceannard math gu math nas fhasa - tha e a 'dèanamh tuairmse air an toradh deireannach. Gu dearbh, tha am manaidsear mar sin deiseil airson comhairle a thoirt do neach-obrach le duilgheadasan agus a chuideachadh le bhith a 'faighinn a-mach à suidheachadh duilich. Ach is fheàrr leis gun a bhith a 'cur dragh air a' chiad àite.


5. Tha e a 'toirt duais chothromach dha.


Chan eilear a 'faighneachd do luchd-stiùiridh a leithid de stiùiriche a' cheist "Carson a thug iad uiread dhomh, agus an nàbaidh san oifis a bharrachd?". Bidh gach neach-obrach a 'tuigsinn na prionnsabalan le bhith a' toirt bhuinnsean. Ann an companaidh stiùiriche math, na dìoladh airson deagh dhàimh leis a 'mhanaidsear no gàire èibhinn. Tha iad a 'cur luach air a' chomas air toraidhean a choileanadh agus a leasachadh.

Ma tha ceannard sàr-mhath còmhla ribh!


shkolazit.net.uk