Mar sin, chuir thu romhpa tòiseachadh air do ghnìomhachas fhèin. Anns an ùine againn, tha boireannach aig a bheil a gnìomhachas fhèin cumanta mar-thà. Agus fhathast, càite an tòisich iad, gus am bi a 'chùis, mar a chanas iad, "a' dol"? Dè an seòrsa achadh a thaghas tu, ciamar a thèid na daoine ceart a thàladh, agus is dòcha gu bheil e comasach dhut a h-uile càil a dhèanamh dhut fhèin ... Mar a nì thu co-dhùnadh air dè a thòisicheas tu ann an gnìomhachas agus thèid a dheasbad gu h-ìosal.
Gus gnìomhachas sam bith a thòiseachadh gu soirbheachail feumaidh e riaghailt na "còig mòr" a leantainn. Is iad seo na còig puingean a dh'fheumar a bhith an-sàs anns a 'ghnìomhachas agad: cudromachd an neach-dèiligidh, buidheann shoilleir, buannachd farpaiseach, smachd ionmhasail, a' dèanamh prothaid. Chaidh am "foirmle airson soirbheachas" a tharraing air ais bho luchd-tionnsgain Ameireaga o chionn fhada, agus an sin chaidh a chleachdadh airson grunn deicheadan. Gu dearbh, cha robh dad gu math duilich ann. Is e am prìomh rud co-dhùnadh a dhèanamh agus a bhith gu leòr feachdan agus àrd-amasan taobh a-staigh na buidhne agad gus do ghnìomhachas a chumail a 'dol agus a leasachadh. Agus a-nis mu dheidhinn gach aon de na puingean gu mionaideach.
Reibhinneachd don neach-dèiligidh
Tha gnìomhachas ann gus luachan de dhiofar seòrsa a chruthachadh. Bidh e a 'cleachdadh stuthan amh agus goireasan obrach agus a' meudachadh an cosgais ann an stiùireadh sam bith, gan tionndadh gu toraidhean no seirbheisean a thèid a ghluasad gu seilbh an neach-dèiligidh. Is e dìreach a chuir, feumaidh gnìomhachas rudeigin a thairgse dha bheil daoine deònach pàigheadh.
Mar eisimpleir, fhuair McDonald's an gnothachas as soirbheachaile aithneachadh. Carson? B 'e esan a' chiad fhear san t-saoghal gus àiteachan a chruthachadh far am faodadh tu ithe nas saoire agus nas luaithe, agus air falbh bhon dachaigh. Thog a 'chompanaidh taighean-bìdh air feadh Ameireagaidh, gun a bhith a' caitheamh airgead airson sanasachd Bha còcairean a 'fastadh dhaoine gus seirbheis a thoirt do luchd-tadhail a rèir riaghailtean teann: coltas tarraingeach, comas a bhith a' faighinn cuide ris an neach-dèiligidh, a bhith seasmhach. Cho-dhùin luchd-cleachdaidh an seòrsa seirbheis seo oir cha robh aca ri dhol dhachaigh airson lòn, a shàbhail ùine. A thuilleadh air an sin, tha an t-seirbheis ann an taighean-bidhe McDonald's an-còmhnaidh air a bhith aig a 'char as fheàrr: cha robh e mì-thoilichte a-riamh do luchd-ceannach, bha e càirdeil eadhon don luchd-ceannach a bu mhiosa, agus cuideachd gu h-àraid comasach air clann toilichte. B 'e seo am poileasaidh aig ceannardas McDonald's, a thug gu mòr air cliù agus soirbheachadh na cùise.
Bu chòir do ghnìomhachas sam bith agus an fheadhainn a tha ga riaghladh, luachan a chruthachadh don cheannaiche. Gus seo a dhèanamh, cha mhòr nach eil mòran dhòighean ann, oir chan eil crìochan aig na h-amasan aig daoine. Ach, chan urrainn do ghnìomhachas a bhith a 'frithealadh a h-uile miann gun teagamh (co-dhiù gu laghail). Dèan sgrùdadh air na seirbheisean agus na stuthan a tha air an taisbeanadh anns a 'bhaile agad. Na tha a dhìth agus na tha air a thoirt seachad ann am pailteas. Cuimhnich gu bheil solarachadh seirbheisean an-còmhnaidh nas prothaidiche agus saor, ach feumar sgilean sònraichte, taghadh de luchd-obrach agus uidheam speisealaichte. Ma tha a leithid de sgil agad (mar eisimpleir, tha thu nad neach-lagha math) - faodaidh tu seirbheisean den t-seòrsa seo a thoirt seachad. Ma tha an fhoghlam iomchaidh agad, cha bhi duilgheadas sam bith ann a thaobh cead fhaighinn. Mar sin, is e am mìneachadh air farsaingeachd a ghnìomhachdan a 'chiad rud a thòisicheas leotha ann an gnìomhachas. Co-dhùnadh? Bidh sinn a 'gluasad air adhart.
Buidheann soilleir
Anns a h-uile cùis feumaidh buidheann math a bhith ann! Feumaidh e amasan agus goireasan a bhith aige (luchd-obrach, luachan stuthan agus ionmhais) gus na h-amasan aige a choileanadh. Cuir air dòigh do ghnìomhan san àm ri teachd, a rèir plana a chaidh a tharraing ro làimh. Tha e air leth cudromach a bhith a 'dealbhadh plana gnìomhachais. Uaireannan fhad 'sa tha iad ag ullachadh agus a' cruinneachadh, tha an neach-gnìomhachais a 'co-dhùnadh raon nan gnìomhachdan atharrachadh, bhon a tha am plana a' sealltainn "mairsinn beò" gnìomhachas sònraichte. Mura h-urrainn dhut a leithid de phlana a dhealbh thu fhèin - cuir fios chun luchd-proifeiseanta. Co-dhiù, bidh fios agad ro làimh dè bu chòir a bhith a 'sùileachadh bhon ghnìomhachas agad agus mar a thogas tu tuilleadh obrach.
Feumaidh tu sùil a chumail air gnìomhachadh a h-uile pròiseact agus an toraidhean. Feumaidh gach roinn a dhleastanasan a choileanadh a rèir sin. Mus tòisich thu air obair, bu chòir do neach-obrach sam bith a bhith mothachail air na gnìomhan a tha a 'frithealadh adhbharan na buidhne . Tha rianachd an urra ri eagrachadh a 'chompanaidh. Sa chiad dol a-mach, tha seo a 'feumachdainn obair bho dhaoine eile - luchd-obrach. Tha goireasan mar uidheam reic, àite làr agus airgead, ge-tà, ag iarraidh dòigh-obrach eagrachaidh.
Faodar buidheann a chruthachadh tro structar . Faodar cunntas coitcheann an structair a shealltainn ann an Cairt a 'chompanaidh. Ach, tha structaran eile ann airson buidheann a chruthachadh. Mar eisimpleir, le bhith a 'cleachdadh an structair ionmhasail tron bheil a' chompanaidh a 'cur an gnìomh a sruthan airgid. Faodar manaidsearan reic a chur gu sgiobaidhean le seòrsa toraidh no leis an dà fhactar aig an aon àm.
Faodar soirbheachas companaidh a choileanadh tro dhiofar dhòighean. Is fheàrr le cuid de structaran làidir, dòigh-obrach cha mhòr armailteach le inbheachd teann, dleastanasan soilleir agus sgrìobhainnean oifigeil. Bidh cuid eile a 'cleachdadh dòigh-obrach nas neo-fhoirmeil, a' toirt barrachd saorsa gnìomha do dhaoine agus a 'cruthachadh àrainneachd nach eil cho structarail.
Faodaidh nàdar a 'ghnìomhachais dearbhadh ciamar a tha structar cruaidh riatanach airson companaidh. Mar eisimpleir, chan eil companaidhean beaga (le nas lugha na 50 neach-obrach) nas structaraile na companaidhean mòra. Tha companaidhean dèanamh gnìomhachais, mar riaghailt, aig a bheil structar nas cruaidhe na an fheadhainn aig a bheil an obair cruthachail - ann an raon sanasachd is dibhearsain.
A dh'aindeoin dè cho dona 'sa tha e, tha structar a' chompanaidh an urra ri buidheann math. Bidh fiù 's companaidhean le deagh structar a' tuiteam air falbh mura h-urrainn do riaghladh an gnìomhan a choileanadh mar a dh 'fheumar. Agus bidh eadhon companaidhean le structar fìor "sgaoilte" na dheagh bhuannachd ma bhios an riaghladh aice a 'dèanamh an obair ceart.
Is e a 'bhuannachd farpaiseach crùn a' bhuannaiche
Gus a bhith soirbheachail anns a 'mhargaidh aice, feumaidh a' chompanaidh rudeigin a dhèanamh nas fheàrr na cluicheadairean margaidh eile. Tha seo san àm ri teachd cuideachd a 'toirt seachad na buannachdan farpaiseach as fheàrr. Chan fhaod iad ach aon taobh de thoradh no seirbheis, ach bu chòir do luchd-ceannach buannachd mhòr a thoirt dha. Mar eisimpleir, faodaidh companaidh buannachd farpaiseach fhaighinn le bhith a 'tabhann raon farsaing de stuthan. No ìseal, an coimeas ris a 'chòrr, prìsean, no càileachd nas fheàrr, no seirbheis sàr-mhath. Chan urrainn dha seo a bhith a 'tachairt gu h-obann, ach feumaidh tu a bhith a' strì airson seo, no ma dh 'fhuiricheas an gnìomhachas airson fàilligeadh.
Bidh an manaidsear a 'dèanamh co-dhùnadh stèidhichte air an fhìrinn gum faigh a' chompanaidh fharpais sa mhargaidh - tha seo do-sheachanta. Agus feumaidh tu smaoineachadh gu soilleir, dearbhadh dè na buannachdan a tha aig do chompanaidh air beulaibh chàch. Mar eisimpleir, a dh'aindeoin sanasachd, chan urrainn do chompanaidh sam bith na prìsean as fheàrr agus na prìsean as ìsle a thoirt seachad aig an aon àm - co-dhiù airson ùine fhada. Faodaidh tu an rud as fheàrr a thairgsinn ann an roinn prìse sònraichte, a tha gun a bhith nas ìsle sa mhargaidh.
Bu chòir don stiùireadh sin co-dhùnadh am bi a 'chompanaidh a' farpais ri feadhainn eile airson prìs no càileachd. An uairsin bu chòir a 'chompanaidh a bhith air a riaghladh ann an dòigh a bhios farpaiseach air bunait nithean a tha a' riochdachadh buannachdan farpaiseach luchd-ceannach.
Tha seo a 'ciallachadh gum feum a' chompanaidh sochairean follaiseach a thoirt dha luchd-ceannach. Ceannaichidh an fheadhainn a tha comasach air prìsean nas fheàrr a cheannach oirbh agus aig prìsean nas àirde, agus chan eil coltas gum bi iadsan aig a bheil feum air prìs nas ìsle ag amas air bathar àrd-inbheach. Bidh ceannaichean daonnan a 'gabhail a-steach nithean mar sin, manaidsearan, gu mì-fhortanach, chan ann an-còmhnaidh.
Smachd ionmhasail
Às deidh dhut co-dhùnadh dè a chruthaicheas do chompanaidh luachan airson a 'cheannaiche, an dèidh do ghnìomhachas a chur air dòigh agus na buannachdan farpaiseach agad a neartachadh, feumaidh tu smachd fhaighinn air taobh ionmhais do ghnìomhachais. Faodar an t-airgead a riaghladh le làmh làidir agus tha e ion-mhiannaichte gur e làmh an ceann a th 'ann. An àite sin, tha e a 'ciallachadh gum bu chòir fios a bhith aig gach ceannard air amasan na companaidh agus gnìomhan a shuidheachadh a ghluaiseas a' chompanaidh air adhart. Faodaidh tu, gu dearbh, airgead maoineachaidh eòlach a thàladh, ach a bhith ullamh airson a bhith cinnteach gun tèid cunntasachd "sgàil" a chumail os làimh. Fiù mura h-eil seo a 'tachairt, cha bhi e fhathast furasta dhut an gnothach a stiùireadh gun làn bheachd a bhith agad air a àite sa mhargaidh.
Bidh dearcnachadh a 'dèanamh cinnteach gu bheil rianachd gnìomhachais math aig àm sam bith, gu bheil riaghladh stèidhichte gu bunaiteach air fiosrachadh. Mar eisimpleir, feumaidh gach companaidh smachd ionmhasail. Tha a bhuidseat fhèin aig gach companaidh, gus am faigh thu smachd air caiteachas do ghnìomhachas. Bu chòir dhut fiosrachadh fhaighinn gu cunbhalach mu mar a tha an roinn a 'cosg airgead bho dhiofar roinnean, mar a tha iad a' tionndadh agus ag iomadachadh. Tha smachd ionmhasail riatanach gus dèanamh cinnteach gu bheil a 'chompanaidh a' cosg an uiread airgid a dh 'fheumas e fhèin - chan eil barrachd, chan eil nas lugha - airson adhbharan leasachadh gnìomhachais.
Tha gnìomhachas a 'gabhail a-steach mòran phròiseasan, is dòcha gu bheil thu air cluinntinn mu thràth mun phròiseas smachdachaidh. Anns a 'chùis seo, tha e ag amas air càileachd stuthan a chumail suas, ag obair gus na daoine a tha riatanach a ghabhail agus na stuthan riatanach a cheannach aig prìs reusanta. Tha smachd agus fiosrachadh co-cheangailte a 'toirt cothrom don mhanaidsear an companaidh a stiùireadh.
A 'dèanamh prothaid
Tha gnìomhachas ann airson "airgead a dhèanamh". Faodar airgead a gheibhear ann an gnìomhachas a thomhas ann an grunn dhòighean. A dh'aindeoin ciamar a tha iad air an cunntadh, bu chòir do ghnìomhachasan buannachd às na gnìomhan aca. Ma tha, airson ùine sònraichte, bidh an gnìomhachas a 'faighinn barrachd airgid bho na gnìomhachdan aice na tha e ga chleachdadh gus a thoirt gu buil - bha e na ùine phrìseil. Ma tha an aghaidh sin - tha e call ann an gnìomhachas. Chan fhaod thu call a chall airson ùine mhòr, oir bidh thu briste ann an creideas.
Is e prìomh adhbhar an stiùiridh airgead fhaighinn bho ghnìomhan a 'chompanaidh. A dh'aindeoin dè cho math 's as urrainn dhut gnothachas a dhèanamh, cha bu chòir dhut cus de chuideachadh a thoirt seachad air fìor phrothaidean. A dh'aindeoin dè an raon a dh'fheumas tu dèiligeadh ann an gnìomhachas, is e prothaid am prìomh amas.
Cuimhnich na còig puingean bunaiteach mus dèan thu co-dhùnadh càite am bi gnìomhachas a 'tòiseachadh. Smaoinich air an "còig mhòr" seo lèirsinneach, oir tha e a 'buntainn ris a h-uile dad a bhios an ceannard a' dèanamh. Tha a h-uile raon gnìomhachd aonaichte le amas coitcheann - gus na beachdan sin a eadar-theangachadh gu fìrinneach airson a 'chompanaidh agus a luchd-ceannach.